XB CIE ORGANISATION - CONSEILS - INGENIERIE - EXPERTISE
Atteindre des objectifs et en obtenir les résultats.
=>> Tel est l’objet du Projet avec un Management de projet doté d’un Tableau de Bord et d’un Pilotage.
Pour l’Entreprise et l’Organisation la réflexion permet un avis sur :
- le fonctionnement
- l’organisation
- le management
- l’activité
Elle permet de prendre la décision d’engager ou non une action managériale. Il en va de même pour tout développement et orientation, comme création de l’activité.
Le Tableau de Bord en Management de PROJET lié à celui du Management et de la Gouvernance, le tableau de bord de Projet permet de contrôler – suivre l’évolution d’un PROJET. Les indicateurs du tableau de bord préparés par les responsables de PROJET avec tous les intervenants concernés pour être au plus juste envers l’évaluation par les indicateurs, ceux-ci seront spécialisés et spécifiques pour obtenir les informations sur le Projet et son élaboration jusqu’au résultat final. Ces indicateurs seront gérés de façon à prendre les décisions opportunes pour le projet et de permettre sa complète réussite.
Triangle de la Performance
ENTREPRISE - ORGANISATION - GOUVERNANCE
DIRECTION - RESPONSABLE - REGLEMENT / LOIS / DROITS / DEVOIRS / LEGISLATION / REGLEMENTATION
NORME / CONFORMITE / CHARTE
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OBJECTIF / RESULTAT / INTERET / RENTABILITE
VALEUR AJOUTEE / BENEFICE / PROFITABILITE
VALEUR / ENGAGEMENT / PLAN / PROGRAMME
ACTION / ACTE / PERFORMANCE / EFFICIENCE / EFFICACITE / PERTINENCE / RESSOURCE
MOYEN / QUALITE / SECURITE / SOLVABILITE
FIABILITE / STABILITE / DEVELOPPEMENT DURABLE
AMELIORATION / OPTIMISATION / PROGRES
PRODUCTIVITE / EXPLOITATION / RENDEMENT CONFIDENTIALITE / CONSEIL / INGENIERIE
EXPERTISE / RESEAUX / AFFAIRES/COMMERCIAL / PUBLIQUE / PRIVEE / DIAGNOSTIC / THEORIE / METHODOLOGIE
PROJETS
MISSIONS
ACTIONS
EN MANAGEMENT
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Si les Entreprises et Organisations ont en cours et en prévisionnels des Actions Missions et Projet en Management, il reste aussi le fait que l’Analyse de l’Activité peut émettre des nouvelles recommandations.
Chaque situation, contexte sont différents et changent l’influence de l’environnement, de la conjoncture voire certains évènements et évènementiels prévisibles lesquels influent sur la nécessité ou la probabilité d’une action en Management.
