LE BIEN-ETRE ET LA SANTE AU TRAVAIL

Tout est important dans une Entreprise ou une Organisation, tout et évidement le Bien-être au travail. Il convient donc de mettre en œuvre toutes les conditions favorables pour ce Bien-être et justement le management spécialisé à ce niveau peut intervenir et appliquer des recommandations essentielles comme d’agréement pour l’ensemble des intervenants.

VALEURS ET ENGAGEMENTS DU BIEN-ETRE ET DE LA SANTE AU TRAVAIL

Evolution de l’activité des Entreprises et des Organisations ont permis de structurer les conditions de qualité des secteurs Professionels dans le cadre de la Santé, du risque et de la Sécurité et du Bien-être au Travail évidement liés aux impératifs et obligations des différents secteurs, professions et fonctions, ainsi que vis à vis des règlementations.

Sur le plan du Management de la Santé :

Les législations sont strictes et évoluent toujours dans ce sens, et c’est aussi avec des expertises de la santé du secteur publique comme privés de très haut-niveaux comme simple et fonctionnel que la santé est intégrée au Management des Entreprises et organisations  adaptés sur tous les plans de l’activité globale. Il importe aussi que la Santé est un secteur qui relève aussi de la sociologie des sociétés, des populations, des cultures et identités, comme des capacités techniques et matérielles financières comme celles de Personnels qualifiés et disponibles, ces contextes et impératifs  à l’envergure de la complexité du Monde et de ses conjonctures comme des différents évènementiels.

Deux Notions Fondamentales concernent ce thème important de la Santé et du Bien-être pour les Entreprises et les Organisations et vis-à-vis des valeurs sociétales et celles du Développement Durable suivant le Pays et la Région concernés.

1.  Valeurs d’obligations légales, obligations sociétales, sociologiques, obligations de productivité, de qualité, de sécurité, en matière de risques, de valeur ajoutée, de rentabilité …  .
2. Valeurs de qualité d’agréement des conditions d’activité tant sur le plan de la santé que vis-à-vis du Bien-être. Il sera mis aussi en évidence que la santé et le bien-être est source de qualité de l’activité, donc de résultats et pas uniquement dans son impact direct, mais aussi dans les conséquences et sur le plan durable de l’activité.
3. Il va de soit aussi sur les valeurs morales qu’une activité se conçoit par autant une participation à une activité spécifique avec ou non un apport pour l’intérêt général et que certains principes de morales justement restent des impératifs de solvabilité mais aussi de fiabilité, de stabilité, de qualité.   

                Les Projets en Management du Bien-être en Entreprise et Organisation peuvent se formuler sur plusieurs plans :   les sites et réseaux, logistiques de communication et de déplacements, de transports, les aménagements et  agencements autant intérieurs qu’extérieurs, qu’ils soient d’ordre fonctionnel et opérationnel comme la signalétique pour l’activité ou l’ordre, la logique, l’esthétisme, en terme ussi d’image, de concept sociétal, de développement durable et ses spécificités dont l’intégration  au paysage régional et local. Intégration à l’environnement et intégration de l’environnement qu’il soit naturel, bioéthique …), mais aussi intégration à l’environnement social et économique. L’essentiel du bien-être en entreprise réside aussi dans la représentation graphique de l’entreprise et de l’organisation et du message qu’elle diffuse. Il importe que le contexte matériel compte autant que le contexte virtuel, ceci aussi basé sur des critères de signalétique, de couleurs, de luminosité, d’aménagement des espaces de communication et des critères psychologiques et sociologiques qu’ils représentent. L’ensemble des variables de l’activité de l’entreprise et de l’organisation est pris en compte dans un projet de bien-être au travail, dans l’activité professionnelle.

             L’image et les impressions de l’Entreprise et de l’Organisation présentent à l’ensemble des intervenants de l’activité qu’ils soient de la Direction, de la Gouvernance, des Responsables ou des différents types de personnels, comme vis-à-vis des fournisseurs, des intervenants professionnels extérieurs et donc aussi évidement de la clientèle ou tout autre visiteur, cette présentation reste essentielle dans la perception de l’identité et les valeurs de l’entreprise et de l’organisation. L’image du Bien-être en Entreprise et en Organisation, c’est aussi une image de leur identité, de leur entité morale et de mœurs, une image sociétale, de bien-être ou pas. Le bien-être n’est pas le seul critère de marque de l’entreprise ou de l’organisation, et concerne tous les intervenants qu’ils soient du publique, du privé, Français Européen ou Etrangers. L’ensemble des valeurs essentielles de sociétés et celles du développement durable sont fondamentales dans la conception et la construction du bien-être dans l’activité professionnelle. que ce soit justement vis-à-vis des fonctions et de leur relation et activité, leurs conditions d’activités, mais aussi les thèmes les plus abordés ussi comme le sont critères à l’emploi et au respect de certaines normes et impératifs légaux en termes de législation et conditions de travail, d’activité, de- collaboration. Il intervient aussi les points importants que sont les droits citoyens et de leurs modes d’applications conditions, critères de non-discrimination, le bien-être doit impérativement être adaptés aux différents publics concernés types d’intervenants sous peine de ne pas être solvable, viable, durable, et ne pas être en adéquation avec le cadre de fonctionnement correct et adaptés de l’activité professionnelle et ses impératifs, qu’ils soient confidentiels ou pas. Cette cohérence et coordination du Bien-être et de l’activité vont de pair avec l’évolution societale et ses obligations, comme l’ordre, la sécurité, la non-prise de risque, et les impératifs de Bien-être, de Santé, de confort, et d’esthétisme agréable, vivable. L’activité de l’entreprise et de l’organisation est en fonction de plusieurs critères, qu’ils soient historiques, conjoncturels, évènementiels, qu’ils soient d’ordre d’investissement financiers, et autres obligations juridiques, administratives, officielles et viennent aussi les critères des secteurs d’activités, leurs spécialisations et spécificités, leur environnement. Dans ces environnements dont géographique, celui sociétal et en fonction de l’activité directe et indirecte à celle de l’entreprise ou de l’organisation. Le Bien-Etre en est conditionné par le management appliqué, les normes et lois, les résultats à atteindre et dans quelles mesures et à quelles conditions, quels engagements, de temps, de lieux, de distances, d’envergure, de techniques et pratiques …. Ceci s’impose dans un cadre de plan plus global vis-à-vis de la société en général et l’intérêt général, le Bien-être dans une Entreprise ou une organisation sera perçu et apprécier à sa juste valeur, si son image, sa présentation est fonctionnelle et adaptée à la société en général. Il en est de même pour les communications, les types et modes de relations avec l’ensemble des intervenants, la présentation de l’activité dans son application pratique, paramètres et variables de son environnement, de son milieu, périmètre de l’exercice de l’activité, de relation, de communication et d’influence.

           Le Bien-être est une source d’efficience, de qualité, autant la sécurité de l’activité que son bon ordre et son bon déroulement. Pour le management et la gouvernance, le Bien-être au travail et avec les adaptations essentielles aux contextes et situations, comme obligations sont une nécessité d’ordre, d’efficience, de moyens, d’efficacité.de qualité et de fonctions opérationnelle. Le Bien-être favorise autant la productivité, la qualité et la fiabilité de l’activité et ses résultats, que la sécurité, le bon ordre et le bon déroulement de l’activité, sa solvabilité.

Le Bien-être est un engagement moral et sociétal de l’entreprise et de l’organisation, il s’inscrit dans le cadre du développement durable et reste essentiel pour la satisfaction de tous les intervenants, de la société en générale, l'intérêt générale t institutionnel.